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Programa Superior de Fusiones, Adquisiciones y Capital de Riesgo

$1,350.00

Este curso en Fusiones y Adquisiciones le ofrece una formación especializada en la materia. Las fusiones y adquisiciones pocas veces generan valor para los accionistas. ¿Por qué? Esta pregunta tiene tres respuestas.

  • En primer lugar, las organizaciones deben tener clara su adaptación estratégica; muy a menudo no se dan cuenta de que sus capacidades no coinciden con los segmentos del mercado.

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  • En segundo, el precio pagado es con frecuencia demasiado alto, dado que en la oferta se incluyen las ganancias potenciales; esto suele ocurrir en una situación de licitaciones en competencia, y a menudo los ejecutivos no comprender cuándo tienen que dejar de aumentar el precio.
  • En tercer lugar, los procesos de cambio necesarios para lograr una buena integración suelen no identificarse en el momento inicial; por eso, aunque haya una buena adaptación estratégica y se haya pagado un precio razonable, no se percibe el potencial para la creación de valor. Es necesario ajustar los tres aspectos.

CEEFI INTERNATIONAL desarrolla una metodología activa y participativa, “Learning by doing”, que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

Profesorado:

Abraham Mateos -Profesor asociado del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad. Consejero Delegado en M&A Fusiones y Adquisiciones   VER PERFIL DEL PROFESOR 

Tras la realización del curso el participante será capaz de:

  1. Conseguir una visión estratégica y de Corporate de las operaciones.
  2. Dominar las técnicas y herramientas de las M&A.
  3. Capacidades de negociación de operaciones híbridas y de simbiosis.
  4. Integrar dentro del resto de conocimientos de la dirección financiera, aplicado a empresas de todos los tamaños y sectores de actividad.
  5. Adquirir competencias de negociación de operaciones y de emprendimiento.

 

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Descripción

Las operaciones de crecimiento externo se han hecho imprescindibles para el rápido desarrollo empresarial, sobre todo para atender a los dos mayores retos de la estrategia empresarial en los últimos 30 años: la presencia internacional fruto de la globalización, y el desarrollo tecnológico.

Las M&A son operaciones que tradicionalmente se realizaban en grandes empresas y corporaciones, pero se han extendido a las PYMES, por lo que las tecnologías a emplear se extienden a todos los profesionales de las empresas, imprescindibles para un buena dirección financiera. Se encuentran dentro de las estrategias de Corporate, que se extienden a la operativa general de las empresas.

Por ello, es necesario comprender y dominar las técnicas que provienen de las disciplinas de la gestión societaria, la contabilidad, la fiscalidad y la financiación de las operaciones.

El objetivo del programa es explicar los aspectos clave en todas las fases del proceso de adquisición de una empresa. El programa está enfocado para que el participante comprenda los factores clave en la creación de valor en las adquisiciones a través de casos muy prácticos con un enfoque financiero. Asimismo, el programa presenta temas relacionados con fusiones y adquisiciones, tales como capital de riesgo y adquisición de empresas por parte de directivos e inversores financieros (Management Buyouts). En los Management Buyouts, el objetivo es que el participante vea la posibilidad de convertirse en empresario mediante la adquisición de una empresa. Es una opción muy interesante para aprovechar al máximo el conocimiento y la experiencia profesional del participante.
El participante al final del programa deberá haber comprendido la complejidad de las operaciones de M&A y ser consciente de los riesgos que conllevan: más del 50% de las operaciones no generan ganancias para los accionistas. También deberá haber aprendido cómo aumentar el factor de éxito de las operaciones en las que participa.

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